Som arbeidsgiver har Overhalla kommune ansvar for å aktivt ta i bruk virkemidler i egen organisasjon, blant annet:

• stille språk- og praksisplasser i kommunale enheter
• vurdere bruk av lønnstilskudd, midlertidige ansettelser og trainee-/inkluderingsløp
• benytte unntak fra kvalifikasjonsprinsippet der lovverket åpner for dette, og forankre bruken i arbeidsreglement og drøftinger med tillitsvalgte.
• sørge for at tiltak er tilpasset både tjenestenes behov og kandidatens forutsetninger

Dette betyr i praksis at kommunale ledere og HR må bidra aktivt – Namdalsløftet er ikke et NAV-prosjekt, men en felles kommunal satsing.

Overhalla kommune har ansvar for å:

• koordinere samarbeidet med NAV Midtre Namdal og Bosettings- og integreringstjenesten (BIT)
• være pådriver i felles møter, avklaringer og oppfølging av kandidater
• sikre tydelige roller, prosesser og forventninger mellom aktørene.

Kommunen fungerer her som tilrettelegger og koblingspunkt mellom:

• kandidater
• kommunale arbeidsplasser
• NAVs virkemidler

Overhalla kommune har ansvar for:

• forvaltning av egne budsjettmidler avsatt til Namdalsløftet (1 mill. kr årlig fram til 2028)
• korrekt bruk og oppfølging av eksterne tilskudd fra IMDI (500.000 kr. i 2026)
• intern rapportering til kommunedirektørens lederteam og politisk nivå ved behov

Dette innebærer også ansvar for dokumentasjon av resultater, status og videre tiltak. 

Kommunen har ansvar for å:

• utvikle og tydeliggjøre rutiner, kriterier og prosessbeskrivelser for Namdalsløftet
• sørge for at ledere og enheter vet:
  • hvem som kan omfattes
  • hvilke tiltak som finnes
  • hvordan saker meldes og følges opp

Namdalsløftet er definert som:

«mer enn et prosjekt – det er en retning for vår videre arbeidsgiverpolitikk»

Overhalla kommune har derfor ansvar for å:

• bruke Namdalsløftet strategisk i:
  • rekruttering
  • kompetansebygging
  • bærekraftig tjenesteproduksjon
• integrere satsingen i ordinær drift, ikke som et sideprosjekt